Programma

L’Executive MBA Roma III edizione prevede, per il primo anno, lezioni in modalità blended durante il weekend nei campus internazionali della John Cabot University a Roma, a Trastevere. Nella seconda e terza settimana precedenti il weekend di lezione saranno previste due sessioni da due ore e trenta. Il restante semestre sarà dedicato alla personalizzazione, e si articolerà in majors della durata di 6 mesi (4 moduli da 2 giorni), in modo da garantire una reale specializzazione sui propri argomenti di interesse.
Il programma si articola in 5 aree didattiche distinte: 

  • Core Coures in General Management
  • Leadership Experiential Path
  • Career Development Programme
  • Elective e International Experience
  • Business Transformation Project

Per garantire un’eccellente esperienza di apprendimento vengono messi a disposizione diversi strumenti didattici: digital learning, lezioni face-to-face, momenti di confronto con la faculty e peer-to-peer, e assignment individuali e di gruppo.

PILLAR I – Understanding Complexity

  • Management with Purpose
  • Business & Industrial Economics
  • Macroeconomics
  • Financial Accounting
  • Management Accounting
  • Corporate Finance
  • Financial Evaluation

PILLAR II – Effective Decision Making

  • Business Statistics
  • Strategy
  • Project Management
  • Supply Chain
  • Operations
  • Marketing
  • Omnichannel Marketing
  • International Economics

PILLAR III – Working With People

  • People Management
  • Organization Design & Change Management
  • Leading Business Transformation
  • LEADERSHIP PROGRAM & LIFE SKILLS

PILLAR IV –  Innovation & Entrepreneurship

  • Business Planning
  • Digital Transformation
  • Innovation Leadership
  • Innovation Strategy
  • Lean Starup or Design Thinking
  • Entrepreneurial Finance & Corporate Entrepreneurship

PATH MANAGER

  • Design thinking
  • Corporate entrepreneurship

PATH IMPRENDITORE

  • Lean startup
  • Entrepreneurial finance

Il Corporate Advisory Board (CAB) è il Comitato di consulenza composto da leader di imprese di alto livello che insieme a POLIMI Graduate School of Management e John Cabot University ha l’obiettivo di costruire, in un’ottica di continuo miglioramento dei programmi, una formazione manageriale che sia allineata ai trend e alle esigenze reali delle imprese e del mercato e identificare le sfide del futuro incoraggiando il dialogo e il networking.
A tal proposito, nel corso del programma sono previste sessioni plenarie con cadenza regolare tra i membri del CAB per promuovere uno scambio continuo e di valore in termini di esperienza, competenze e per permettere alle Scuole di anticipare i cambiamenti a livello globale e rispondere alla crescente richiesta di skill a 360° da parte del mondo aziendale.

Tra i membri del Corporate Advisory Board (CAB):

  • Carlo Albini, Responsabile People and Organization Innovability, Enel Group
  • Enrica Angelone, Chief Executive Officer, Wallife
  • Marco Bellezza, Amministratore Delegato, Infratel
  • Patrizio Caligiuri, Direttore affari Istituzionali e Comunicazione, PagoPa
  • Carlo Capé, Amministratore Delegato, BIP
  • Daniele Di Fausto, Global CEO eFM e Founder Venture Thinking
  • Angelica Donati, Head of BD, Donati S.p.A.
  • Liliana Fratini Passi, Managing Director, CBI
  • Anna Gionfriddo, Amministratrice Delegata, Manpower Group
  • Brunella Livigni, Responsabile People Acquisition & Employer Branding, Poste Italiane
  • Pietro Papoff, Direttore del Consorzio ELIS
  • Andrea Pietrini, Managing Partner, YourGroup
  • Elizabeth Salini, Corporate Social Responsibility Director, Webuild
  • Roberto Santori, Founder & CEO Challenge Network SpA
  • Francesco Ghirelli, Secretary General, Lega Pro 
  • Giorgio Giordano, Managing Director, Cantel Medical  
  • Giorgia Abeltino, Senior Director Public Policy South Europe and Director External Relations Google Arts & Culture
  • Massimo Bruno, Chief Corporate Affairs Officer del Gruppo Ferrovie dello Stato Italiane

Il restante semestre dell’Executive MBA è dedicato alla personalizzazione del percorso, e si articola in majors della durata di 6 mesi in collaborazione con partner di eccezione come ADL Consulting e Talent Garden.

Qualche esempio di major:

Oltre ai majors, sarà possibile scegliere la specializzazione tra diversi corsi elective, sia in italiano che in inglese. Il portafoglio di elective è stato completamente rivisto, per inserire i trend più innovativi e le tematiche più di frontiera del management. Durante l’Executive MBA gli elective saranno erogati in presenza in un weekend. Per completare il percorso è necessaria la frequenza in presenza di almeno 4 corsi elective a scelta, fino a un massimo di 6.
Qui qualche esempio:

  • Risk Management & Operational Resilience
  • Mergers & Acquisition
  • Financial Risk Management
  • Operations Improvement
  • Corporate Restructuring
  • Design Gym
  • Intellectual property Management
  • Circular Economy
  • Self Empowerment
  • Organizational Behaviour (advanced)
  • Big Data & Analytics
  • Industry 4.0 

Sarà possibile scegliere il diploma di specializzazione tra i seguenti: Digital Transformation, Innovation & Transformation, Sustainability & Risk Management, Leadership & Organizational Behaviour, Global Operations & International Business, Advanced Marketing Management.

La Faculty ha una doppia natura, composta da docenti di POLIMI GSoM e di JCU. L’Executive MBA può vantare Executive Faculty rappresentata da manager e professionisti con consolidata esperienza nei propri settori di riferimento. I membri dell’Executive Faculty porteranno la loro esperienza diretta in aula attraverso testimonianze, condivisione di best practices e casi reali aziendali, dando agli allievi EMBA l’opportunità di apprendere dalla loro expertise professionale e settoriale.

Tra i membri:

  • Nicola Pizzolorusso – Head of Strategic Planning, Projects and Participations in Telespazio
  • Valerio Tabascio – Manager in Badenoch & Clark
  • Gianluca Noya – Communication, Media & HighTech Senior Client Executive, Italy and Central Europe in Accenture
  • Maria Rosaria Raspanti – Senior Associate lawyer del dipartimento di Diritto dell’Unione europea, antitrust e regolatorio in Pavia e Ansaldo e Ph.D. in Law&Economics (Università di Siena)
  • Antonella Coppotelli - Responsabile Area Marketing & PR di Money.it
  • Giada Susca - Senior HR Innovazione & Sviluppo in ELIS
  • Jlenia Sassi – Head of Training & Recruiting, ACEA
  • Ottavio Ottaviani – CFO del gruppo Corriere dello Sport
  • Francesca Buttara – Head of Institutional Relations and Communication, Lega Pro
  • Alfonso Mariconda – Vice president IT governance, TIM 
  • Lucio Golinelli – Senior Director Retail & Service, SKY
  • Elisabetta D’Angelo – Client Executive, Gartner Italia
  • Silvia Giorgi – Head of HR Manager Italy & Greece ( Medical and Dental), Steris Company 
  • Lucio Golinelli – Senior Director Retail & Service, SKY
  • Simone Rampichini – Director of Global Business Information, CRIF

International Experience

Ѐ possibile candidarsi al programma Doing Business in, International Week o Exchanges, e svolgere un’esperienza in una delle Business School partner, per approfondire le peculiarità socio-economiche del Paese in cui si trova. Durante la settimana si frequenteranno lezioni in aula con docenti dell’università partner e si parteciperà a visite aziendali in realtà locali e multinazionali, per studiare casi di successo e comprendere la complessità del multicultural management.

Con la “Doing Business in” nella Silicon Valley ci proponiamo di sviluppare una maggiore sensibilità sui temi dell’innovazione e dell’imprenditorialità attraverso un ciclo di lezioni ed incontri con istituzioni, università, incubatori, manager e persone che lavorano nelle imprese più innovative al mondo.

Sarà possibile arricchire la propria formazione candidandosi per uno o più Elective di 3 giornate presso Business Schools europee. In questo modo si affronterà l’internazionalizzazione da tutti i punti di vista, e si incontreranno executive che hanno affrontato questo processo, discutendo con loro criticità ed opportunità.

Tra le Business School partner ci sono:

  • TIAS (Tilburg, The Netherlands)
  • IAE Business School (Marseille, France)
  • Audencia (Nantes, France)
  • Lomonosov (Moscow, Russia)
  • MCI – Management Center Innsbruck (Innsbruck, Austria)
  • IESEG (Paris, France)
  • Warsaw University of Technology Business School (Poland​)

Oggi tutti i ruoli e le funzioni aziendali richiedono soft skill trasversali che permettano di differenziarsi, assumere leadership forti e affrontare il futuro con la giusta capacità di adattamento. Per questo a partire dal 2019 è stato ridisegnato e rafforzato il Leadership Experiential Path: un programma di sviluppo delle soft skill personali che mira a fornire le basi del comportamento organizzativo e dello sviluppo personale all’interno dell’organizzazione.
Obiettivo del Leadership Experiential Path è lavorare sullo sviluppo delle key capabilities di cui si ha bisogno per interpretare il ruolo da leader. Per questo il programma prevede corsi di Organizational Behaviour, Outdoor Experience, Virtual Team Learning, oltre che incontri di Practising Leadership attraverso cui apprendere e applicare concetti innovativi, grazie al supporto della faculty e alla voce di manager di grande esperienza e professionalità.

Alla fine dell’EMBA si realizzerà un progetto di innovazione aziendale o di sviluppo imprenditoriale, in cui applicare a un business case concreto quanto appreso nel corso del master. Il Business Transformation Project è un’ottima opportunità per realizzare progetti di consulenza nella propria azienda o per sviluppare una nuova idea di business, con la supervisione e la guida di tutor della Faculty di POLIMI GSoM.