Professional and Continuing Education

Project Planning and Management

IN PARTNERSHIP CON Studio Mazzotta

Studio Mazzotta, fondato nel 2009 da Vincenzo Mazzotta – PHD MBA, opera da anni nel settore della pianificazione strategica e della Finanza Agevolata. L’attività core dello Studio consiste nel supportare imprese e Centri di Ricerca nel reperimento di finanziamenti agevolati a sostegno della realizzazione di progetti di innovazione e sviluppo, dalla fase del project design, sino alla implementazione del progetto ed alla rendicontazione di quanto realizzato. Completa l’offerta dei servizi consulenziali, la Valutazione d’azienda ed il Business Planning.

SMART COMPETENCE LAB – I CORSI

Obiettivo: Redigere un efficace piano di impresa da presentare a potenziali stakeholder grazie all’analisi di aspetti strategici e tecniche operative da utilizzare per disegnare un progetto coerente ed efficace partendo dalla valutazione della qualità della business idea, avendo come riferimento i modelli manageriali più efficaci, inclusi i principi di budgeting e della fattibilità economica del progetto, attraverso casi pratici ed esercitazioni di gruppo ed individuali.

Contenuti: Struttura e tool del Business Plan: i modelli e i metodi principali di pianificazione. Logica della pianificazione e Logical Framework. L’analisi di mercato ed il sistema di offerta. Il Budget di Spesa. L’analisi qualitativa della coerenza. Approccio quantitativo.

Docente: Vincenzo Mazzotta, PHD in Management e Master in Business Administration

Format: 2 weekend (venerdì pomeriggio + sabato intera giornata) + SMART PLUS DAY a scelta tra i seguenti servizi:

  • ½ giornata di consulenza per lavorare sulle competenze relative alla tematica scelta, ma applicate alla realtà aziendale.
  • Partecipazione al Career Fair della John Cabot University per colloqui di stage e lavoro.

Date: 1, 2, 15 e 16 febbraio 2019

Obiettivo: Redigere un progetto che possa essere oggetto di finanziamenti agevolati coi Fondi Europei con un focus sugli aspetti strategici e le tecniche operative per disegnare un progetto coerente con i bandi di finanziamento partendo da una buona business idea, avendo come riferimento la tecnica GOOP (Goal Oriented Project Planning), incluso il budgeting e le caratteristiche finanziarie dei contributi assegnati.

Contenuti: L’approccio strategico ai Finanziamenti Europei. L’attività di Lobbying nei Fondi Europei. La Logica della Progettazione Europea e la Tecnica GOOP. La costruzione della proposta progettuale ed il ruolo della partnership internazionale. Il Budget di Spesa. La scelta degli indicatori e il risk management del progetto. Focus: Horizon 2020 – SME Instrument. Laboratorio di europrogettazione: applicazione delle tecniche studiate.

Docente: Vincenzo Mazzotta, PHD in Management e Master in Business Administration

Format: 2 weekend (venerdì pomeriggio + sabato intera giornata) + SMART PLUS DAY a scelta tra i seguenti servizi:

  • ½ giornata di consulenza per lavorare sulle competenze relative alla tematica scelta, ma applicate alla realtà aziendale.
  • Partecipazione al Career Fair della John Cabot University per colloqui di stage e lavoro.

Date: 1, 2, 15 e 16 marzo 2019

Obiettivo: Il corso intende offrire una visione integrale del Project Management finalizzato alla gestione di un progetto nei suoi aspetti strategici, organizzativi, di pianificazione delle risorse e di controllo della performance con particolare focus sul ruolo del Project Management come strumento per promuovere e gestire il cambiamento e l’innovazione che possono avvenire dentro e fuori ad ogni organizzazione, sia essa un’azienda, una pubblica amministrazione o una organizzazione non profit.

Contenuti: Principi e tecniche di Project Management. L’approccio strategico al Project Management. La Stakeholders Analysis e l’attività di Lobbying. Il Project Cycle Management (PCM). La Work Breakdown Structure. Le fasi di gestione di un progetto: Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Controllo, Chiusura. Ruolo e competenze del project manager. Il Budget di Spesa. La scelta degli indicatori e il risk management del progetto. Il controllo del progetto durante il suo avanzamento: l’analisi degli scostamenti.

Docente: Vincenzo Mazzotta, PHD in Management e Master in Business Administration

Format: 2 weekend (venerdì pomeriggio + sabato intera giornata) + SMART PLUS DAY a scelta tra i seguenti servizi:

  • ½ giornata di consulenza per lavorare sulle competenze relative alla tematica scelta, ma applicate alla realtà aziendale.
  • Partecipazione al Career Fair della John Cabot University per colloqui di stage e lavoro.

Date: 17, 18, 24 e 25 maggio 2019

Scarica la brochure dello SMART COMPETENCE LAB

Costi e format visibili al paragrafo 5 sulla home page del programma.

Per partecipare, scaricare il modulo di iscrizione online e inviarlo compilato a [email protected]. Si riceverà notifica di ricezione entro e non oltre 5 giorni lavorativi.