Professional and Continuing Education

Crescita e finanza sostenibile

IN PARTNERSHIP CON yourCFO logo

yourCFO Consulting Group, la prima società italiana focalizzata esclusivamente su CFO Services e sulla finanza operativa d’azienda che supporta le PMI nel processo di crescita di medio e lungo termine. I partner yourCFO, provenienti da una consolidata esperienza in azienda come senior manager e direttori, vantano esperienze pluriennali nei ruoli apicali in Finance e non solo, in primarie istituzioni finanziarie, società multinazionali e PMI. All'interno di yourCFO Consulting Group, nel 2014 è nata l'Academy, che si occupa di formazione e aggiornamento di laureati, manager e professionisti con un focus specifico ma non esclusivo sull’area Finanza, Amministrazione e Controllo e l'obiettivo, da un lato, di favorire il passaggio di know-how tecnico ai laureati, e dall’altro di accrescere ed aggiornare le competenze di top manager ed imprenditori.

SMART COMPETENCE LAB – I CORSI

Obiettivo: Aiutare l’impresa a definire obiettivi, tempi e responsabili, con un’attenzione particolare alla pianificazione finanziaria.

Contenuti: La struttura del processo di budget. La definizione degli obiettivi aziendali. La progettazione del modello di pianificazione finanziaria. La corretta gestione finanziaria delle entrate ed uscite.

Docente: Fabio Scognamiglio, Partner di yourCFO Consulting Group e Gianluca Imperiale, Docente di yourCFO Academy

Format: 2 weekend (venerdì pomeriggio + sabato intera giornata) + SMART PLUS DAY a scelta tra i seguenti servizi:

  • ½ giornata di consulenza per lavorare sulle competenze relative alla tematica scelta, ma applicate alla realtà aziendale.
  • 1,5 ore di coaching individuale.
  • Partecipazione al Career Fair della John Cabot University per colloqui di stage e lavoro.

Date: 11, 12 e 18, 19 gennaio 2019

Obiettivo: Aiutare a definire le logiche e metodologie di controllo direzionale dell’impresa, in particolare dell’aspetto dei costi attraverso l’introduzione di un sistema di controllo di gestione.

Contenuti: Il processo di controllo di gestione in azienda. Il sistema di attribuzione dei ricavi e dei costi per linea di business o prodotto. La differenza tra fare fatturato, utili o cassa. Come aumentare i margini.

Docente: Fabio Scognamiglio, Partner di yourCFO Consulting Group e Fabrizio Maioli, Partner di yourCFO Consulting Group

Format: 2 weekend (venerdì pomeriggio + sabato intera giornata) + SMART PLUS DAY a scelta tra i seguenti servizi:

  • ½ giornata di consulenza presso l’azienda per lavorare sulle competenze relative alla tematica scelta, ma applicate alla realtà aziendale.
  • 1,5 ore di coaching individuale.
  • Partecipazione al Career Fair della John Cabot University per colloqui di stage e lavoro.

Date: 8, 9 febbraio e 15, 16 febbraio 2019

Obiettivo: Aiutare l’impresa a reperire sul mercato di capitali fonti alternative di finanziamento, aggiuntive al canale bancario tradizionale, anche con il ricorso a nuovi strumenti, come ad esempio la fintech, il crowdfunding o la blockchain.

Contenuti: Nuove modalità di finanziamento delle imprese, inclusi gli strumenti fintech (crowdfunding, anticipi fatture e finanziamenti on line, minibond, quotazione in borsa per le PMI) e la blockchain per criptovalute ed emissioni ICO.

Docente: Fabio Scognamiglio, Partner di yourCFO Consulting Group e Virgilio Picca, Partner di yourCFO Consulting Group

Format: 2 weekend (venerdì pomeriggio + sabato intera giornata) + SMART PLUS DAY a scelta tra i seguenti servizi:

  • ½ giornata di consulenza presso l’azienda per lavorare sulle competenze relative alla tematica scelta, ma applicate alla realtà aziendale.
  • 1,5 ore di coaching individuale.
  • Partecipazione al Career Fair della John Cabot University per colloqui di stage e lavoro.

Date: 29 e 30 marzo e 5, 6 aprile 2019

Obiettivo: Definire le modalità di valutazione di un investimento e quelle di valutazione di un’impresa, ai fini di operazioni di finanza straordinaria, quali fusioni ed acquisizioni, o di partnership, valutazione di un cliente o di un fornitore.

Contenuti: Metodologie di valutazione economico-finanziaria di un progetto, un’attività o un’impresa. I vantaggi e svantaggi di ogni singola metodologia. La valutazione di profittabilità ed i margini di un progetto. La convenienza economico-finanziaria dell’acquisizione di un’azienda o di una partnership commerciale.

Docente: Fabio Scognamiglio, Partner di yourCFO Consulting Group e Alfonso Riccardi, Partner di yourCFO Consulting Group

Format: 2 weekend (venerdì pomeriggio + sabato intera giornata) + SMART PLUS DAY a scelta tra i seguenti servizi:

  • ½ giornata di consulenza presso l’azienda per lavorare sulle competenze relative alla tematica scelta, ma applicate alla realtà aziendale.
  • 1,5 ore di coaching individuale.
  • Partecipazione al Career Fair della John Cabot University per colloqui di stage e lavoro.

Date: 7, 8 giugno e 14, 15 giugno 2019

Scarica la brochure dello SMART COMPETENCE LAB

Costi e format visibili al paragrafo 5 sulla home page del programma.

Per partecipare, scaricare il modulo di iscrizione online e inviarlo compilato a [email protected]. Si riceverà notifica di ricezione entro e non oltre 5 giorni lavorativi.